任天堂历史最短社长 上任三年就退休的君岛达己究竟做过哪些贡献

大家好，这里是一机菌，每天为各位带来最深刻和有趣的游戏内容 熟悉任天堂的朋友应该都知道，在2015年前任社长岩田聪因病去世后，任天堂一度面临着非常困难的局面，而君岛达己临危受命，在接替岩田聪成为社长后，成功推出了新一代主机Switch，帮助任天堂再一次走向辉煌。 不过他本人却在2018年便急流勇退，将正值巅峰的任天堂留给了更加年轻的继任者古川俊太郎，这一决定在当时也让许多人倍感错愕。

　　

　　虽然君岛达己任职社长时间非常短暂，但作为一名”救火”总裁，君岛达己不但成功稳定住了任天堂内部的混乱局势，还通过一系列的运营操作，使得Switch在全球成功热卖，帮助任天堂迅速摆脱危机. 从这个层面上来讲，君岛达己所取得的成就决不仅限于”成功救火”。所以今天就让我们来一起了解一下，这位对于大多数玩家来说，都倍感陌生的前任天堂掌舵人吧。

　　

　　君岛达己1950年出生于日本东京，从东京本地的一桥大学毕业后，便进入当时的三和银行，即如今的三菱东京日联银行工作。 君岛达己在三和银行任职时间长达18年，在这期间他大多负责海外地区的工作，在回到日本担任新桥支行的行长后，君岛达己凭借着丰富的海外工作经验引起了任天堂前社长山内溥的关注，并最终接受邀请，正式加盟任天堂。

　　

　　在加入任天堂初期，君岛达己主要担任任天堂市场投资顾问。由于上世纪日美经济摩擦的原因， 90年代美日货币汇率呈现大幅震荡趋势，为了规避其所带来的经营风险，在君岛达己的强烈建议下，任天堂采取了绑定美元的财务结算体系，不但成功规避了汇率波动风险，还因为汇率变动而获得了一笔非常可观的额外收入。

　　

　　在这之后，君岛达己凭借着自己优秀的商业头脑彻底在任天堂内部站稳了脚跟。随着任天堂高层交接，在岩田聪出任任天堂社长后，君岛达己也远赴美国担任北美任天堂总裁，而任天堂会长则由另一位老臣浅田笃担任。 相较于山内溥时期的铁腕经营，全新的”三驾马车”经营管理体系显然更加合理。

　　

　　作为一线开发者出身，并且拥有天才般创意的岩田聪为任天堂规划整体发展战略，在社内拥有极高威望的浅田笃可以在人事方面弥补岩田聪在任天堂本部任职年限不足的缺陷，而君岛达己，则承担着为程序员出身的岩田聪提供市场经营建议的重任。 虽然2006年雷吉接替君岛达己成为了任天堂北美总裁，但君岛在任天堂经营体系内的地位并没有受到动摇。

　　

　　除了深谙企业经营之道外，从未接触过技术岗位的君岛达己对于产品开发也有着非常深刻且到位的见解。 在WiiU发售前夕，君岛达己在接受采访时就向记者表达了自己的担忧：”制作一台与Wii太过相似的主机，恐怕很难继续获得成功。” 君岛之所以会说出这样灭自家威风的言论，其主要原因在于Wii虽然销售火爆，但由于其游戏方式过于特殊，导致绝大部分传统游戏都难以在Wii上获得良好游戏体验，再加上Wii本身的产品定位瞄准的是LU（Light User）即轻度玩家市场，传统游戏厂商都难以在Wii主机上有所发挥。

　　

　　虽然作为职业经理人的君岛达己本人并没有任何实际上的游戏从业经验，对于游戏的软硬件开发也一窍不通，但他还是凭借着自己敏锐的商业头脑，察觉出了WiiU所面临的巨大商业危机。 事实也证明君岛达己的担忧十分合理。WiiU发售后，由于性能低下、严重缺乏第三方作品支持等问题，市场销量极为惨淡，发售后也导致任天堂遭受了极为严重的亏损。 屋漏偏逢连夜雨，就在任天堂忙于应对WiiU所带来的各种问题时，前社长岩田聪与2015年7月因胆管癌逝世，这对于深陷泥潭的任天堂来说无疑是雪上加霜。

　　

　　为了应对这一系列突发状况，任天堂紧急成立了一个由君岛达己、竹田玄洋与宫本茂组成的三人小组，以联合领导的形式来帮助公司渡过难关。 在这三人中，宫本茂不必多说，是整个任天堂乃至全世界都首屈一指的王牌游戏设计师，而竹田玄洋则是N64、NGC、Wii与WiiU四代主机的总设计师，在横井军平与上村雅之相继离开公司后，掌管着整个整个任天堂的硬件开发工作。 可以说，除了君岛达己之外，另外两位领导小组成员分别代表了任天堂的软件与硬件两大灵魂系统，而当时外界的主流观点是，对硬件市场理解更为深入的竹田玄洋将在三人中脱颖而出，成为新一任社长。

　　

　　不过很快，任天堂便对外公布了新一任社长人选——竟然是此前看起来最不可能的君岛达己。 由于君岛达己既不会设计游戏，也不懂软件开发，与前代社长差异过大也使得整个游戏行业都在议论纷纷，连拥有天才般设计头脑和过硬专业能力的岩田聪都在WiiU上栽了大跟头，作为一个”门外汉”的君岛达己，真的能救任天堂于水火之中吗？ 但之后的事实却证明，也许任天堂最需要的，真的是一个身为”门外汉”的领导。

　　

　　君岛达己上任后，除了将混乱中的任天堂内部重新团结起来之外，还加快了对代号”NX”的新一代主机，也就是如今的Nintendo Switch的研发工作。在Switch正式发布后，瞬间便在全世界范围内引起了轰动，而任天堂的股价也应声上涨，一举扫清了此前的颓势。 而在Switch发售后，君岛达己也改变了任天堂此前的软件策略。

　　

　　如前文所说，在岩田聪时代，由于聪哥过于追求游戏的创新体验，导致任天堂主机与第三方游戏兼容性极低，绝大部分时候都只能靠本家作品吸引玩家。 但在君岛达己上任后，深谙市场指之道的他改变了任天堂的软件策略，除了继续推出能够完美利用NS硬件性能的本家游戏之外，也吸引了大量优质的第三方游戏，《歧路旅人》《暗黑3》《P5S》等作品同样广受任天堂玩家的欢迎。

　　

　　所以，如果说Switch主机作为岩田聪时代的遗产，还能算是”聪哥遗计定江山”的话，那么针对Switch主机所制定的一系列发展与经营策略，就能够完全突显出君岛达己作为资深职业经理人的专业能力了。 在越来越多的第三方厂商重新加入任天堂阵营的同时，也从软件层面上确保了Switch的可持续发展，避免Wii系列主机问题的再次发生。

　　

　　除了改变现有的软硬件发展方向之外，君岛达己也为任天堂设计了更加务实的市场运营目标。 在山内溥与岩田聪时代，任天堂都在与同为日企的索尼进行着激烈的全方位对抗，而这种对抗除了游戏阵容的比拼之外，还体现在逐年增加的宣传成本上。 在岩田聪时期，为了压制以索尼为核心的TGS东京电子游戏展，任天堂每年都会大张旗鼓地在同期举办规模盛大的秋季游戏发布会，虽然在打击对手方面确实取得了一定效果，但也导致宣发费用节节攀升，增加了公司的财务负担。

　　

　　而在君岛达己上任后，他采取了少量高质的宣传策略，例如在2017年的全美盛宴超级碗总决赛中投放每30秒500万美元的电视广告，在取得了非凡效果的同时，当年度任天堂的总体宣传费用反而呈走低趋势，好钢用在刀刃上，这就是深谙商业经营之道的君岛达己所带给人天堂的最大改变。

　　

　　除此之外，君岛达己在任期间也积极拓展了移动游戏市场，在成功推出《Pokemon Go》的同时，也继续从横向拓展了公司的业务覆盖面。 不过，就在Switch热潮席卷全球，玩家们纷纷高呼”任天堂是世界主宰”时，君岛达己却在高光时选择了急流勇退。

　　

　　2018年6月，年满68岁的君岛达己宣布退休，将社长的重任传递给了时年46岁的古川俊太郎。除了将社长一职交给更有活力的年轻人之外，君岛达己还提报了小泉欢晃和高桥伸等一批新生代干部。 在竹田玄洋于2017年退休，宫本茂业退居二线的情况下，君岛达己成功组建了一个更加年轻，同时也更有活力的高层管理团队。

　　

　　”电子游戏的核心消费者是青年群体，所以任天堂需要一个无论是年龄还是思维模式都更加年轻化的领导者来指引方向。”在谈到继任者问题时，君岛达己坦然承认自己已经有些”跟不上时代”。而这样的作风也让我们想起了一手缔造任天堂帝国的山内溥，他也曾因为年纪过大无法顺应时代变化而指定42岁的岩田聪作为任天堂新的掌舵人。

　　

　　纵观君岛达己短暂的社长生涯，从上任时的2015年9月，到卸任时的2018年6月，君岛达己仅花了不到三年的时间就将任天堂的股价从每股1500日元提升到了每股接近5000日元，其升值幅度令人惊叹。 而他所标榜的经营策略，也让任天堂成功避开了与索尼微软的技术竞争，在如今的主机游戏中，Switch几乎自成一派，形成了一个无人可以涉足的，同时兼容第一方与第三方游戏的独立市场，而任天堂的老对手索尼与微软，则还在深不见底的技术战中苦苦厮杀着。

　　

　　换句话说，如今的任天堂游戏，真正做到了独一无二，这家百年企业在经历了风风雨雨之后终于走出了一条只属于自己的游戏道路，至少就现在来说，没有人能在任天堂的领域内向他们发起挑战。 如今，功成身退的君岛达己虽然保留着任天堂顾问的职位，但随着新一代高层的迅速成长，年过70的君岛达己也可以好好休息一番了。年轻时曾是排球健将的君岛达己在线闲暇时很喜欢和自己的孙子切磋《Wii Sports》，不过据说君岛达己的游戏才能十分平庸，在对决中从来都没有战胜过孙子。

　　

　　但这又有什么关系呢？虽然游戏水平堪忧，也并不懂游戏研发，但君岛达己对于任天堂，乃至整个游戏行业的贡献，却并不低于任何一位专业的游戏设计师。即使任期只有短短不到三年，但能在危难时挽大厦于将倾，在使命完成后事了拂衣去，不留功与名，这份能力与心胸便永远值得人们尊敬。 君岛达己或许不懂游戏，但他确实也是，最懂游戏的人。 一机游戏，推荐好游戏！欢迎关注我们，每日获取最有深度的游戏内容，做最有态度的玩家！