微软收购动视暴雪的第一天，《守望先锋》的制作人Tracy Kennedy就公开diss自家CEO鲍比考迪克，怒斥其安排的垃圾项目严重拖慢了OW2的开发进度。
还未正式卸任就被员工急吼吼地公开嘲讽，现在考迪克或许是这个世界上最失败的游戏公司老板之一。
但在动视当年负债3000万美元时果断接盘，任职31年，不仅将这家濒临倒闭的公司盘活，如今更是转手卖出687亿美元的逆天价格，收下其中3.7亿美元作为岗位变动的财务补偿的考迪克，又毫无疑问是这个世界上最成功的商人之一。
或许在动视暴雪连年被玩家口诛笔伐，但其财务报表上的营收数据却不降反升的时候，我们就该意识到这个问题——鲍比·考迪克从来都没把自己当成一个游戏公司老板，他自始至终都是一个商人，一个纯粹的商人。
这样的人必然会受到玩家们的非议，也注定能成为股东们的英雄。
早年考迪克的人生课题就和现在的大多数社畜一样：“搞钱”。但他显然是颇具搞钱天赋的那一批人， 在他还是个孩子的时候，就成功忽悠来他家做客的小伙伴，以3美元的价格买走了他家里的烟灰缸。
业界传奇的第一桶金，总是来得比其他人要早一些。
自此以后，考迪克开始了自己的搞钱之旅，从初中开始，考迪克就有了自己的名片，开始了自己商业冒险。他涉及的业务包括但不限于：送三明治，给网球拍穿线，卖钱包等等。
上高中时，考迪克凭借着自己在初中攒下的本金，在曼哈顿租下了一栋别墅，在这个灯红酒绿的地方开展起了自己的夜店生意。
这间夜店不仅接待成年人，也同样接待未成年人，来者不拒是这间夜店成功的原因。但考迪克却并没有被夜店中的纸醉金迷迷惑了心智，“我始终搞不懂为什么这些年轻人要花那么多钱买那些东西，我跟他们不一样，我辛苦赚钱，我攒下了钱，所以现在我依旧有钱。”考迪克这么回忆那段时光。
正如考迪克自己所说的那样，他确实是一个“搞钱”的实干派。在经营夜店的那些日子里，考迪克不像一般的老板那样坐在办公室里数钱，他会和保安一起清点夜店中的人数，推来租借的冰淇淋车和饮料车在夜店里售卖，也会和那些看起来有钱的主顾攀谈，寻求新的“搞钱”机会。
这或许就是为什么，考迪克能在年仅20岁的时候就登上福布斯杂志。
促使他登上福布斯杂志的，是他与大学舍友Howard Marks共同创建的科技公司Arktronics。这家公司为Apple设计的图形操作系统“Jane”，在1982年售价仅为285美元，相比起同期最火的苹果操作软件“Lisa”10000美元的售价，显然是绝对的性价比之选。
以至于当时的苹果CEO史蒂夫·乔布斯都亲自来到大学拜访考迪克，在听说考迪克学习的是“艺术史”专业的时候，乔布斯说出了改变考迪克一生的一句话。
“学这个没前途，考迪克，你是个搞钱的天才，应该学的是怎么成为企业家，辍学吧。”
在乔布斯的谆谆教诲下，这世界上辍学的人又多了一个。
辍学之后的考迪克，干的第一件事就是飞往达拉斯，参加一个名为Cattle Baron’s Ball的晚会。考迪克此行的目的，自然也是去搞钱。在这个为为北德克萨斯州的美国癌症协会筹集善款晚会上，不仅拥有各种歌舞演出，还有慈善拍卖。
换句话说，这是个有钱人才会去的晚会。
在这场晚会上，考迪克如愿以偿的结识了他人生中的第二位史蒂夫，史蒂夫·韦恩。如果说乔布斯告诉了考迪克应该干什么的话，那韦恩就是考迪克在成为企业家这条路上的领路人。在晚会结束的时候，考迪克坐上了韦恩的私人飞机，在飞机上向韦恩介绍起他的Arktronics。
之后的剧情发展像极了黑帮片中的桥段：考迪克和他的合伙人马克思被叫到了韦恩先生的办公室，但韦恩先生并不在那里。片刻之后，一袭西装的保镖把他们带到了信孚银行大楼的顶层，那里是个直升机停机坪。坐上直升机，穿越了半座城市之后，他们被带到了金砖酒店的赌场地下室中。
“韦恩先生走进来，递给了我们一张价值30万美元的支票以及一份合同，签完合同之后，韦恩先生对我说，‘现在我们是一家人了’”，考迪克回忆起这段往事的时候显然心有余悸，“我当时觉得我们快死了。”
十年之后，当考迪克再次来到韦恩先生的办公室里的时候，他问韦恩“你平时关注动视的股价吗？”
韦恩显然没有把当年的那笔投资当回事，也没有关注过动视的股价，但当他知道当时的三十万美元如今已经变成了3100万美元的时候，考迪克从此与韦恩叔侄相称。
当然这些都是后话了。
拿到了韦恩先生的投资之后，Arktronics的发展并不如所愿，苹果两年之后推出的Macintosh完全替代了“Jane”，考迪克也开始辗转于各大软件公司。
直到1990年的时候，他看上了Mediagenic，这家拥有着悠久历史的公司，是由四名心怀不满的雅达利程序员创立的，他们发现他们的游戏为 Atari 带来了 6000 万美元的收入，而他们每个人的年收入为 20,000 美元，于是他们成立了动视，而后更名为Mediagenic。
动视一开始为 Atari 游戏主机制作各种游戏，而Atari却以窃取商业机密为由起诉他们，但最终双方达成和解，同意固定版税费，并使为其他公司硬件编写游戏的新业务合法化——开启了全民游戏制作时代的同时，也加速了雅达利大崩溃的到来。
所以即便是负债3000万美元，考迪克也认为这个行业先驱依旧有可以挖掘的潜力。买下动视之后，考迪克通过包装出公司破产的假象，利用破产清算全额偿还了几个大债权人的资金。同时说服剩下的债权人，让他们把债权置换成股权。
或许对于这些企业运作你并不感兴趣，但是最终的结果却令人惊讶：考迪克团队最终只用了44万美元，就获得了动视三分之一的股权，其中有30万还是韦恩先生之前提供的资金。
出任CEO的考迪克虽然是个搞钱小能手，但是对于游戏公司的经营策略一窍不通。他所做的，就是复制当时美国最成功的游戏公司EA的商业模式——他赋予游戏制作人极高的权利与创作自由，同时也安排了大量的调研人员进行市场调研。
考迪克并不会用这些调研人员的成果制定什么游戏开发策略，而是把它们交给各个工作室的游戏制作人自行定夺。这种方针下的动视虽然营收增长缓慢，却获得了广大工作室的青睐。在1997年到2003年间，动视一共购买了9间工作室，其中就包括后来负责制作COD的团队Raven工作室。
随着1999年《托尼霍克职业滑板》的爆火，动视终于拥有了自己的第一款热门游戏系列，这也为动视打响了名声，并且积攒了一大波资金。在Tony Hawk系列越做越好的同时，考迪克对EA的态度，也逐渐从模仿，慢慢变成了正面竞争。
但就像当年不懂夜店的他在投资夜店之后大获成功那样，不懂游戏的考迪克在游戏市场的嗅觉依旧灵敏，这是他与生俱来的优势。从2002年开始，考迪克开始了他在动视任职期间最辉煌的时光。
彼时的EA已经开始忘记了自己的初心，开始陷入“游戏开发商品化”的桎梏，不少EA员工对此不满，选择出走。2002年，考迪克给了一群EA离职的开发人员一笔启动资金，创建了Infinity Ward 工作室，并给动视带来了《使命召唤》这一经典IP。
2006年，考迪克斥资1亿美元，买下了拥有《Guitar Hero》的公司，并且大力投资宣传《吉他英雄》，使其成为了风靡一时的派对游戏。
此时的EA与动视已如针尖对麦芒，双方的在几乎每个游戏领域都棋逢对手，音乐游戏有《摇滚乐队》和《吉他英雄》，运动游戏有《Skate》和《托尼霍克》，射击游戏有《战地》与《使命召唤》。
唯独在MMORPG领域，双方都还没有建树。
但考迪克显然先一步看到了这个市场动向——他会见了《魔兽世界》的创意总监Mike Morhaime。Mike向他描绘魔兽宏大的世界观之余，还向他描述了一件趣事：在中国，猖獗的盗版游戏足以让所有游戏公司都赚不到钱，然而《魔兽世界》的点卡制，却让16万家网吧在一年给暴雪赚取了1.5亿美元。
点卡制的营收能力，冲击着考迪克的三观，甚至在之后接受《华尔街日报》采访的时候，他表示自己现在最想要的就是把COD也转成点卡制营收。但作为当时维旺迪的摇钱树，考迪克想要拥有《魔兽世界》的前提，就是要将动视与暴雪合并，成为维旺迪的子公司。
但是别忘了，考迪克的人生目标，自始至终都只有一个，那就是搞钱。在巨大的利益面前，考迪克虽然不舍得将动视归入维旺迪门下，但终究选择了妥协，动视暴雪就此合并，考迪克也为自己争取到了动视暴雪CEO的位置。
随后的故事人尽皆知，考迪克开始了其对于动视暴雪的漫长统治，虽然其中不乏出现了《守望先锋》这样昙花一现的佳作，《使命召唤》也依旧是全美最畅销的射击游戏，但公司距离动视初创之时的“创作者文化”已经渐行渐远。
自从2021以来，动视暴雪内部恶臭的“兄弟会文化”被数位前员工与媒体曝光，公司的声誉在业内受到了极大地影响。加之《使命召唤》新作频繁摆烂，《暗黑破坏神4》，《守望先锋2》等画好的大饼跳票多年，这家成名已久的公司终于成为了人人喊打的业界毒瘤，而考迪克自然也作为罪魁祸首被人口诛笔伐。
随着微软的一纸收购，考迪克在动视暴雪的生涯或许也将步入尾声。从1991到2021年的这30年间，考迪克亲手将动视从死亡的边缘拉回，也险些将这家公司推入无尽的深渊。
成也考迪克，败也考迪克。考迪克唯一不变的，只有他“搞钱”的初心。
